Automotive

MBN Maschinenbaubetriebe Neugersdorf GmbH

Evaluation und Einführung eines neuen ERP

Die Unterstützung der Unternehmensprozesse durch das eingesetzte ist nur unzureichend umgesetzt. Die Lösung wird nicht weiter durch den Anbieter gewartet. Durch die Trennung der Software zwischen kaufmännischen und materialbezogenen Prozessen sind viele manuelle Schnittstellen entstanden.

www.mbn-gmbh.de

Projekttätigkeiten

  • Prozess/ Applikationslandkarte erstellen
  • Ist-Prozesse analysieren und Potentiale identifizieren
  • Soll-Prozesse definieren
  • Erstellung eines Pflichtenheft
  • Koordination der Ausschreibung
  • Angebotsauswertung erstellen
  • Evaluations-Workshops leiten
  • Referenzbesuche koordinieren
  • Verträge verhandeln
  • Unterstützen bei der Einführung der ERP-Lösung
  • Projektziel

    Auswahl und Einführung eines neuen vollständig integrierten ERP-Systems, welches die Unternehmens-prozesse optimal unterstützt. Zudem wird ein Implementierungspartner evaluiert, der die umfassende Referenzen im Bereich der Projektfertigung aufweisen kann

    Aufgaben 2BCS

    Evaluation von ERP-Lösung und Implementierungspartner
    Unterstützung der internen Projektleitung während der Einführung