Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie (MEM)

SOTAX AG

ERP-Evaluation

Altes ERP in den Produktionswerken in der Schweiz, USA, und Indien mit diversen funktionalen Defiziten, z.B. nicht auf Multisite ausgelegt. Upgrade wegen diverser Modifikationen teuer. Viele Umsysteme.

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Projekttätigkeiten

  • Eckpunkte aus der Unternehmensstrategie ableiten
  • ERP-Anforderungen aus den Geschäftsprozessen ableiten
  • Ausschreibung verfassen
  • Ausschreibung an vorausgewählte ERP-Lieferanten verteilen
  • Lieferantenangebote prüfen und Vorauswahl treffen
  • Anbieter Workshops durchführen
  • Anbieter Workshops bewerten, Bestanbieter identifizieren
  • Vorprojekt organisieren (Inhalte, Zeitplan, Vertrag)

    • Projektziel

    Optionen zur bestehenden ERP-Lösung identifizieren und bewerten. Neue Applikationsarchitektur.

    Aufgaben 2BCS

    ERP-Evaluation unterstützen von der Anforderungsdefinition bis zur Vertragsunterzeichnung.

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