Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie (MEM)

Mega Gossau AG

ERP+ Evaluation

Die implementierte ERP-Lösung konnte die technischen und funktionalen Anforderungen der MEGA Gossau nicht mehr abdecken. Aus diesem Grund wurde entschieden, eine neue, branchenorientierte ERP/MES-Lösung zu suchen sowie zu implementieren.

www.mega.ch

Projekttätigkeiten

  • Projektgesamtplan
  • Strategische Eckpfeiler aus Geschäfts- und Funktionalstrategien
  • Prozesslandkarte (Hauptprozesse, Supportprozesse)
  • IST-Prozesse
  • Stärken / Schwächen / Verbesserungen
  • SOLL-Prozesse
  • Wesentliche IT Anforderungen
  • Pflichtenheft erstellen
  • Angebotsbeurteilung
  • Anbieterworkshops
  • Referenzbesuche
  • Vertragsstrukturen (Gesamtdokument)
  • Kommerzieller / juristischer Vertrag
  • Implementierungsplan
  • Methodisches Coaching / Unterstützung des Projektleiter
  • Mitglied der Steuerungsausschusses
  • Projektziel

    Auswahl und Implementierung einer Applikation,
    - die die Prozesse von MEGA optimal abdecken
    - durch einen Implementierungs-partner mit Branchenerfahrung

    Aufgaben 2BCS

    Projektführung und Umsetzung Prozessaufnahme & Evaluation
    Coaching des Projektleiters während der Implementierung