Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie (MEM)

Doppelmayr-Garaventa

Audit ERP Einführung

Doppelmayr-Garaventa war 2009 mit der Einführung eines neuen ERP-Systems beschäftigt. Im Verlauf des Projektes war DG mit zunehmenden Problemen konfrontiert, bis schließlich die Frage nach der Realisierbarkeit des Projektes gestellt wurde.

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Projekttätigkeiten

  • Analyse der ProjektdokumenteVertrag mit dem Einführungspartner
  • Sachziele erreicht?
  • Einhaltung der Projektmanagementregeln
  •   Schlussfolgerung aus der Analyse:Wo sind Probleme und Zielabweichungen festzustellen?
  • Welche Optionen für das weitere Vorgehen gibt es?
  • Empfehlung für das weitere Vorgehen

    • Projektziel

    2BCS soll die Gründe für die Projektschwierigkeiten analysieren und Empfehlungen für das weitere Vorgehen abgeben.

    Aufgaben 2BCS

    Analyse der Projektdokumente.Gespräch mit Projektleitung und Einführungspartner.Schlussbericht mit Empfehlung.

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