Prozessindustrie

Romay AG Kunststoff-/Sanitärtechnik

ERP-Evaluation

Romay AG nutzte MS Dynamics NAV. Insbesondere die Produktionsplanung und –steuerung wurde ausserhalb des NAV-Systems manuell durchgeführt. Die Folge waren eine schlechte Terminübersicht, ein hoher Koordinationsaufwand und Fehler in der Abwicklung.

www.romay.ch

Projekttätigkeiten

  • Prozessanalyse- und -optimierung
  • Anforderungsdefinition
  • Erstellen des Pflichtenheftes und der Ausschreibungsunterlagen
  • Angebotsanalyse und –bewertung
  • Durchführen der Lieferantenworkshops
  • Workshop Bewertung & Lieferantenauswahl
  • Vertragsprüfung und -verhandlung
  • Projektziel

    Neuevaluation ERP-System mit Schwerpunkt Produktionsabwicklung.

    Aufgaben 2BCS

    Erstellen des Pflichtenheftes und der Ausschreibung.Durchführung der Lieferantenauswahl bis zu den fertigen Projektverträgen.