Ein ERP System einzuführen ist oftmals eine Herausforderung. Der Projektmanager des Kunden ist dabei stets von grosser Bedeutung, hat er schliesslich eine ganze Liste an kritischen Aufgaben, die beachtet und erledigt werden müssen. Für grössere Projekte werden diese oftmals zwischen den verschiedenen Topic Experts innerhalb eines Project Management Office (PMO) verteilt. Die 2BCS AG hat bereits zahlreiche Projektbüros aufgebaut und betreut und dabei drei Best Practices identifiziert, die im folgenden Artikel beschrieben werden.

Best Practice-Implementierungen von Businessapplikationen konzentrieren sich immer stärker auf das Testing, welches in mehreren Zyklen mit zunehmender Komplexität angewandt wird. Das Testing selbst hängt von vielen weiteren Aspekten der Implementierung ab, wie z. B. von Entwicklungen, der Datenmigration und dem Grad des Fachwissens der Beteiligten. Erfolgreiche Testmanager konzentrieren sich auf die drei in diesem Artikel beschriebenen Best Practices.