• 2BCS AG

Efficient business processes
and great IT applications

Strategy Services

Strategy Services

2BCS AG analysiert Ihre Business- und Application Strategie. Auf dieser Grundlage werden anschliessend die strategischen Anforderungen an die Prozesse und IT abgeleitet.

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Process Services

Process Services

Analysieren der Ist-Prozesse. Best Practice Soll-Prozesse gestalten entlang der gesamten Wertschöpfungskette

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Evaluation Services

Evaluation Services

Neutrale und unabhängige prozessbasierte Evaluation von Business Applications.

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Implementation Services

Implementation Services

2BCS AG unterstützt Sie bei der Implementierung Ihrer Business Application. Dabei bieten wir verschiedene Unterstützungsleistungen an.

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Audit

Audit

Wie gut werden Sie durch Ihre Applikationen unterstütz? Wir bieten spezielle Applikations-Audits an.

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Facts & Figures

  • 2BCS (Berger & Brogli Consulting Services)
  • 15 angestellte Berater, 2 Inhaber
  • Büros in St. Gallen und Zürich
  • 40 Projekte pro Jahr (2/3 ERP & CRM Evaluationen)

Ansatz

  • Spin-off der HSG, Strategie-Prozesse-IT
  • Methodenbasierter Ansatz
  • Neutral und unabhängig

Kunden

  • Branchen: Industrie und Handel
  • Grösse: 30 bis 5'000 Mitarbeiter
  • Geographie: National und International

Florian Roth

Florian Roth

Consultant
Silvia Korrodi

Silvia Korrodi

Senior Consultant
Jean-Jacques Morlet

Jean-Jacques Morlet

Senior Sales

2BCS Blog

Aufbau eines Project Management Office (PMO)

Ein ERP System einzuführen ist oftmals eine Herausforderung. Der Projektmanager des Kunden ist dabei stets von grosser Bedeutung, hat er schliesslich eine ganze Liste an kritischen Aufgaben, die beachtet und erledigt werden müssen. Für grössere Projekte werden diese oftmals zwischen den verschiedenen Topic Experts innerhalb eines Project Management Office (PMO) verteilt. Die 2BCS AG hat bereits zahlreiche Projektbüros aufgebaut und betreut und dabei drei Best Practices identifiziert, die im folgenden Artikel beschrieben werden.

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Implementing business applications - Testing is the name of the game!

Best Practice-Implementierungen von Businessapplikationen konzentrieren sich immer stärker auf das Testing, welches in mehreren Zyklen mit zunehmender Komplexität angewandt wird. Das Testing selbst hängt von vielen weiteren Aspekten der Implementierung ab, wie z. B. von Entwicklungen, der Datenmigration und dem Grad des Fachwissens der Beteiligten. Erfolgreiche Testmanager konzentrieren sich auf die drei in diesem Artikel beschriebenen Best Practices.

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