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Digitalisierung
Der Weg zu effizienteren Prozessen
Der digitale Wandel ist heute in aller Munde. Viele Unternehmen wissen jedoch weiterhin nicht genau, wie sie von der fortschreitenden Digitalisierung profitieren können. Im Verständnis von 2BCS ist Digitalisierung nichts anderes, als die IT-unterstützte Optimierung von Geschäftsprozessen. Entsprechen muss eine effektive Digitalisierungs-Strategie in unseren Augen das Ziel verfolgen, deren Effizienz maximal zu steigern.
Die Digitalisierung erfasst alle Prozesse entlang der Wertschöpfungskette – darunter auch externe, wie Kunden- und Lieferantenbeziehungen oder die Rekrutierung. Ebenso wenig beschränkt sich die Digitalisierung auf spezifische Anwendungen, wie beispielsweise das ERP- oder das CRM-System, sondern betrifft die gesamte IT-Infrastruktur eines Unternehmens. Eine wichtige Voraussetzung für die Entwicklung einer erfolgreichen Digitalisierungs-Strategie ist deshalb, dass Experten eine Gesamtsicht auf die Applikations-Landschaft eines Unternehmens haben.
«Audit», «Visio» und «Roadmap»
Unsere Leistungen im Bereich Digitalisierung
Mit «Audit», «Vision» und «Roadmap» bietet 2BCS seinen Kunden drei Dienstleistungen im Bereich Digitalisierung, die sich hinsichtlich Leistungsumfang unterscheiden. Gemeinsam ist ihnen jedoch das langfristige Ziel, die Effizienz der Geschäftsprozesse eines Unternehmens zu verbessern.
Das Digitalisierungs-Audit
Im Rahmen eines Digitalisierungs-Audits nehmen wir anhand von vier Maturitätsmodellen eine umfassende Analyse des Digitalisierungs-Grades Ihres Unternehmens vor. Das Audit umfasst ein Prozessmodell, ein Modell zur Erfassung des Mitarbeiter-Mindsets, ein Modell zur Messung der Maturität der externen Beziehungen (Lieferanten, Kunden, Partner etc.) sowie ein Datenmanagement-Modell. Ein Best Practice-Maturitätsmodell dient uns für jedes der vier Modelle als Referenzrahmen.
Die Digitalisierungs-Vision
In einer Digitalisierungs-Vision legen wir die Leitplanken für die Digitalisierungsbestrebungen Ihres Unternehmens fest. Ihre Grundlage ist die allgemeine Unternehmensvision, die entweder schriftlich vorliegt oder zumindest in den Köpfen des Senior Managements besteht. Eine Digitalisierungs-Vision fokussiert auf die Richtung, die Ihr Unternehmen im Bereich Digitalisierung anstrebt. Zugleich unterstützt sie den bereits eingeschlagenen Weg, indem sie das Potenzial der Digitalisierung möglichst wirksam nutzt.
Erarbeitet werden die Eckpfeiler einer Digitalisierungs-Vision im Rahmen eines Workshops, der dem Senior Management und den Experten von 2BCS Gelegenheit gibt, gemeinsam die unternehmensspezifischen Potenziale der Digitalisierung und ihre Auswirkungen zu erörtern. Die gewonnen Erkenntnisse dokumentieren wir anschliessend in der Form einer strukturierten Digitalisierungs-Vision.
Die Digitalisierungs-Roadmap
Die Digitalisierungs-Roadmap von 2BCS ist ein detaillierter Aktionsplan für die Umsetzung der Digitalisierungs-Bestrebungen eines Unternehmens – sie legt fest, wann, wie und durch wen ihre Implementierung erfolgt. Grundlage der Roadmap ist entweder ein Digitalisierungs-Audit oder eine andere Quelle mit Bezug zu den Digitalisierungs-Bestrebungen.
Im Rahmen der Digitalisierung-Roadmap bewerten wir die bestehenden Bestrebungen nach Massgabe des Beitrages, den sie zum Gesamtziel leisten. Wir führen eine realistische Planungs- und Risikoevaluation durch und ordnen die verschiedenen Bestrebungen anschliessend in einen oder mehrere Streams – je nach Ressourcen, Themen und Abhängigkeiten.
2BCS AG
Unser Kundenversprechen
Als Kunde von 2BCS im Bereich Digitalisierung profitieren Sie von einer unvoreingenommenen und praxiserprobten Gesamtsicht auf Ihr Unternehmen. Unsere erfahrenen Experten analysieren den Status Quo in Sachen Digitalisierung und formulieren je nach gewählter Dienstleistung eine klare Vorgehensweise, die Sie effektiv dabei unterstützt, Ihre Bestrebungen auf diesem Gebiet erfolgreich umzusetzen. Übergeordnetes Ziel unserer Arbeit ist dabei stets die Steigerung der Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse.
Dr. Martin Brogli
CEO
CEO
Dr. Martin Brogli ist der CEO und Mehrheitsaktionär der 2BCS AG. Er hat einige Jahre seines Lebens in den USA verbracht. Anschliessend hat er an der Universität St. Gallen studiert und dissertiert. Seit 1997 führt er Strategie-, Evaluations- und Implementierungsprojekte in der Schweiz und Europa durch. Viele Kunden aus verschiedenen Branchen vertrauen auf seine pragmatische und hands-on Beratung.