Die Granol AG in Sursee hat zwei unterschiedliche ERP-Systeme im Einsatz, welche die Anforderungen an das gewachsene Unternehmen nicht mehr erfüllen. Es soll eine einheitliche Lösung evaluiert werden, die sich in die bestehende Applikationslandschaft einfügt.
Aufgabe
Projektleitung Evaluation
Projektleitung Implementierung
Projektziel
Evaluation und Implementierung einer ERP-Lösung und des geeigneten Softwareanbieters. Die Lösung soll die beiden aktuellen Systeme ersetzen und sowohl Nass- und Trockenbau sowie auch die Prozesse der Fassadensysteme im Standard abbilden.
Projekttätigkeiten
Prozess- und Applikationslandkarte
Erarbeitung von End-to-End Prozessen
Ableiten von Potentialen auf Basis der End-to-End Prozesse
Erstellen von Lastenheft und Ausschreibungsunterlagen
Koordination der Ausschreibung und Anbieterkorrespondenz