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Evaluation
Romay AG
Die Romay AG hatte MS Dynamics NAV im Einsatz. Die Produktionsplanung und -steuerung erfolgte manuell ausserhalb des NAV-Systems. Dies hatte zur Folge, dass die Zeitplanung unzureichend war, der Koordinationsaufwand hoch und Fehler auftraten.
Projektziel
Durchführung einer Evaluation für ein ERP-System mit Schwerpunkt Produktionsabwicklung.
Projekttätigkeiten
- Prozessanalyse und -optimierung
- Definition der Anforderungen
- Offertanfragen
- Angebotseinholung
- Angebotsanalyse
- Evalutations-Workshops mit ausgewählten Anbietern
- Auswertung der Workshops und Auswahl
- Vertragsprüfung und -verhandlung
