Die Romay AG hatte MS Dynamics NAV im Einsatz. Die Produktionsplanung und -steuerung erfolgte manuell ausserhalb des NAV-Systems. Dies hatte zur Folge, dass die Zeitplanung unzureichend war, der Koordinationsaufwand hoch und Fehler auftraten.
Aufgabe
Erstellen des Pflichtenheftes und der Ausschreibung. Durchführung der Lieferantenauswahl bis zu den fertigen Projektverträgen.
Projektziel
Durchführung einer Evaluation für ein ERP-System mit Schwerpunkt Produktionsabwicklung.