Carlo Gavazzi

Carlo Gavazzi ist eine international aufgestellte Firma, die Automationskomponenten produziert und vertreibt. Sie beschäftigt 1'000 Mitarbeitende und produziert die Elektronikbauteile in vier Fabriken in Italien, Malta, Litauen und China. Die im 2015 angefangene ERP-Evaluation muss erfolgreich abgeschlossen werden.

Aufgabe

Die angefangene ERP-Evaluation professionell vervollständigen und für den Verwaltungsrat aufbereiten. Die 2BCS soll die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Einführungsprojekt schaffen.

Projektziel

Auswahl der ERP-Lösung, Erstellung Business Case, VR-Präsentation und Vertragsverhandlungen

Projekttätigkeiten

  • Analyse der Ausgangssituation: Anforderungen von Carlo Gavazzi, die Offerte und die internen Vorbereitungen
  • Vervollständigung der Unterlagen: Vollständige Anforderungen inkl. Schnittstellen, Reports, etc. 
  • Prüfung der Offerte und Nachforderungen
  • Business Case und VR Präsentation erstellen
  • Kommerzielle Verhandlungsführung
  • Unterstützung der juristischen Verhandlungen
  • Aufbau der Organisation für die Einführung