Aufgabe

  • Prozessbasierte ERP Evaluation

  • Datenanalyse und Bereinigungsvorschläge 

  • Durchführen von Anbieterworkshops

  • Vertragsverhandlungen

Projektziel

Einführung einer neuen ERP-Lösung bis Ende 2023. Die Prozesseffektivität und Effizienz soll zudem verbessert werden. Zur Erreichung der Gesamtziele fand eine prozessorientierte Evaluation statt, welche bis Ende 2022 mit der Partnerwahl und dem damit verbundenen Vertragsabschluss beendet wurde. 

Projekttätigkeiten

  • Erstellen Prozess / Applikationslandkarte

  • IST-Prozess Analyse

  • SOLL-Prozess Definition

  • Ableitung funktionale Anforderung auf Basis der Prozessanalyse

  • Durchführung der Ausschreibung

  • Angebotsbeurteilung und Shortlist

  • Anbieterworkshops gemäss Storybook

  • Kommerzielle und juristische Vertragsverhandlungen

www.landolt.com