Aufgabe
Projektleitung Change Management
Projektziel
- Sicherstellung einer erfolgreichen ERP-Implementierung durch proaktives Change Management
- Enger Austausch mit der ERP-Projektleitung (2BCS)
- Frühzeitiges Erkennen und Treffen von geeigneten Massnahmen gegen Störfaktoren im Projekt
Projekttätigkeiten
- Stakeholder Analyse unter Berücksichtigung des Einflusses und Interesse der Stakeholder in Bezug auf die ERP-Implementierung
- Eruierung und Etablierung geeigneter Feedbackmechanismen im Projekt, um die Veränderung von Curaden bottom-up zu begleiten
- Regelmässige Umfragen, Pulse-Checks sowie Risikoanalysen in Zusammenarbeit mit den wichtigsten Stakeholdern
- Minimierung der klassischen Projektrisiken bei ERP-Implementierungen
- Sicherstellen einer nachhaltigen und auf die Bedürfnisse der Curaden-Mitarbeitenden zugeschnittenen Implementierung
