Aufgabe

  • Prozessbasierte ERP Evaluation

  • Definition von SOLL-Prozessen

  • Durchführen von Anbieterworkshops

  • Vertragsverhandlungen

Projektziel

Einführung einer neuen ERP-Lösung bis Ende 2023. Die Prozesseffektivität und Effizienz soll zudem verbessert werden. Zur Erreichung der Gesamtziele findet eine Prozessorientierte Evaluation statt, welche bis Ende 2022 mit der Partnerwahl und dem damit verbundenen Vertragsabschluss beendet wird. 

Projekttätigkeiten

  • Erstellen Prozess / Applikationslandkarte

  • IST-Prozess Analyse und Identifikation von Schwachstellen und Potenzialen

  • SOLL-Prozess Definition

  • Ableitung funktionale Anforderung auf Basis der Prozessanalyse

  • Durchführung der Ausschreibung

  • Angebotsbeurteilung und Shortlist

  • Anbieterworkshops gemäss Storybook

  • Organisation eines Referenzbesuchs

  • Kommerzielle und juristische Vertragsverhandlungen

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