Die richtigen Eckpfeiler für Ihr SAP-Upgrade-Projekt zu definieren, ist eine komplexe Aufgabe mit langfristigen Auswirkungen. Die Auswahl des richtigen SAP-Partners für die Implementierung Ihres S/4HANA-Upgrades ist eine Entscheidung, die Sie nicht leichtfertig treffen sollten. Eine sorgfältige Analyse der möglichen Alternativen im SAP-Umfeld verringert Risiken und negative Folgen erheblich. Die 2BCS AG ist seit Jahrzehnten im SAP- und SAP-Partner Evaluationsgeschäft tätig und Ihr idealer vertrauenswürdiger Berater bei der Konzeption, Auswahl und Beauftragung Ihres zukünftigen SAP-Partners. Dank unserer unabhängigen Beratung und jahrelangen Erfahrung haben alle unsere Kunden von unseren Leistungen profitiert und ihre SAP-Upgrade-Projekte erfolgreich umgesetzt.
Es gibt viele gute Gründe für Kunden, ihre Reise mit SAP fortzusetzen und auf S/4Hana umzusteigen. Als Gründe, die Studien am häufigsten nennen, sind das vorhandene IT- und Anwender-Know-how innerhalb der Kundenorganisation, die Stabilität der Software und des Softwareanbieters sowie die in der Vergangenheit getätigten Investitionen in Lizenzen, Infrastruktur und Entwicklungen.
Die Entscheidung, bei SAP zu bleiben, ist wichtig, aber nicht die einzige. Weitere Probleme müssen analysiert und die beste Lösung für Ihr Unternehmen gefunden werden. Fragen wie welches SAP (Public Cloud, Private Cloud, On Prem), welcher Ansatz (Green Field, Blue Field, Brown Field), was mit den vorhandenen Erweiterungen zu tun ist (Lift & Shift, Redo mit BTP, 3. Party-Lösung), welchen Partner man mit der Transformation betrauen sollte und wie man einen effizienten und wasserdichten Vertrag aufsetzt.
Die 2BCS AG, ein führendes unabhängiges Prozess- und IT-Beratungsunternehmen in Zentraleuropa, unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung dieser komplexen Fragestellungen. Unsere bewährte Methodik, unser Prozess- und IT-Know-how sowie unsere umfassende Marktexpertise helfen uns, die richtigen Antworten auf Ihre Herausforderungen bei Ihrer SAP-Transformation zu finden.
Unser Ansatz beginnt mit einer Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und der vorhandenen SAP-Funktionalität. Darauf aufbauend erarbeiten wir ein detailliertes Pflichtenheft, legen die Eckpfeiler des zukünftigen SAP-Systems fest und initiieren einen strukturierten SAP-Partner Evaluation. Wir begleiten Sie durch alle Phasen der SAP-Partner Evaluation – von der Prozessgestaltung, Anforderungsspezifikationen, Partnerauswahl und Workshops, Proof-of-Concept-Tests bis hin zu Vertragsverhandlungen mit SAP und/oder dem zukünftigen Implementierungspartner.
Durch die Partnerschaft mit der 2BCS AG mindern Sie Risiken und treffen fundierte Entscheidungen. Unsere Expertise stellt sicher, dass Sie die richtigen Eckpfeiler definieren und ein System und eine Umsetzung auswählen und verhandeln, die langfristig nachhaltig und kosteneffizient ist.
Viele Organisationen haben bereits von unserem strukturierten und praxisorientierten Ansatz profitiert. Mit der 2BCS AG an Ihrer Seite wird der Prozess der SAP-Partnerbewertung transparent und gibt Ihnen Sicherheit und Klarheit für Ihre Investition.
